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老师简介：
王汉武中国品牌齐乐娱乐研究中心主席，一位任职历练过三家世界500强企业的营销大师，一位海尔、国美都曾试图力邀出任品牌总经理的品牌专家，清华大学、北京大学、美国北弗大学、海尔大学等120余家教育培训机构的客座教授和特聘专家，2009年荣获“中国培训杰出贡献奖”。历任乐百氏市场策划、可口可乐齐乐娱乐经理、美国百威直销经理和促销经理及大型集团营销副总裁；曾任法国达能集团中国公司培训经理和高级品牌经理。十余万人次的培训演讲，上百家企业实战品牌咨询服务，被企业和学员誉为实战经验和理论系统兼备的“中国第一品牌教练”。其培训过的学员和辅导过的企业遍布LG、 TCL、飞利浦电器、宝洁、伊利、喜之郎、燕京啤酒、法牌服装、箭牌陶瓷、华晨汽车、航天地产、东软、农业银行、中石化、中电国际、中国联通等。课程大钢：
1. 市场演变造就品牌至上
2. 品牌生命力的关键—品牌定位
3. 精准制导的品牌战略定位
4. 品牌成功定位三因素
5. 品牌定位之实用策略
6. 品牌定位之实战案例讲数排法：（1，2-3，4，5-6 ) 内容简介：
在市场经济不断发展的今天，品牌对于企业生存和发展的重要性已经众所周知，品牌战略已经成为众多知名企业在市场中立于不败之地的有利武器。而要成功打造一个品牌，品牌定位更是举足轻重。那么如何进行精准制导的品牌战略定位，品牌定位的成功因素是什么，又有哪些品牌定位策略可以供企业应用呢？敬请关注王汉武老师为我们讲述《精准制导品牌运作系列之怎样进行精准市场定位》。
适合对象：
企业高层、营销或品牌副总、品牌总监、市场总监、企划总监、广告部经理及市场部、齐乐娱乐部、促销部、广告部人士及需要灌输品牌意识和培养品牌行为的经销商等渠道成员。
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